股权架构怎样设计才算好?

1、股权架构要公平且明晰

股权分配机制公平,团队所有成员就能被公平对待,不管是领导还是下属,不管是发起合伙人还是后来加入的合伙人,不管是在职合伙人还是离职合伙人,都可以得到应得的权益。另外股权架构要明晰,一般创业初期股东就是创始人、联合创始人、投资人,尽量不要超过三个。

2、要有核心股东

在合伙制公司中,公司的股权分割忌讳平均分配,必须要有一个大的股权持有者。

3、预设退出机制

公司面对的环境复杂多变,团队往往需要不断地调整和补充新鲜血液。好的股权机制应该考虑这种变动性,让有能力的人随时可以参与进来,让不合适的人随时可以被清退,提前约定好退出方式,帮助团队维持一个开放的架构。

4、股东之间信任合作又要资源互补

合伙人需要彼此信任,也需要优势互补。股东的贡献不仅仅是钱,还有时间、专利技术、人脉等等,量化各个要素的价值才能鼓励股东为公司带来更多资源,越是稀缺的资源给它越高的估值。

5、预留股权比例

创业是一条漫漫长路,股权结构随着公司的变化而变化,永远在不断调整中。因此,设计股权架构时要有长远规划,也要预留好各部分的股权比例,这样才能保证机制有调整的空间。

6、具有可操作性原则

合理、精确的股权架构方案,往往都是复杂、全面的。但如果操作起来过于复杂,实施成本过高,看似完美的方案也会流于形式。因此,在复杂性和可操作性之间取得平衡,使方案能够执行很重要。

7、成本低原则

优化的股权架构,往往会为股东充分考虑股权架构的执行成本,包括各类税费、公证法律费用等方面的成本。应尽量降低成本,避免发生不必要的费用。